中國(guó)足協(xié)建“電子國(guó)足”,線(xiàn)上翻盤(pán)。
中國(guó)足球協(xié)會(huì)在22日發(fā)布了《關(guān)于征集國(guó)家電子競(jìng)技足球隊(duì)合作賽區(qū)的通知》,這一通知宣布了將首次組建中國(guó)國(guó)家電子競(jìng)技足球隊(duì),并向全國(guó)公開(kāi)遴選合適的訓(xùn)練與比賽承辦賽區(qū)。這一舉措不僅要求合作城市提供符合專(zhuān)業(yè)電競(jìng)標(biāo)準(zhǔn)的場(chǎng)館和強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)、電力保障,還要求這些城市承擔(dān)隊(duì)伍集訓(xùn)、比賽期間的全部運(yùn)營(yíng)成本,包括食宿、安保和保險(xiǎn)等費(fèi)用。
這是中國(guó)足球“國(guó)家隊(duì)體系”首次正式向虛擬綠茵場(chǎng)延伸。放眼全球,電子競(jìng)技國(guó)家隊(duì)已成為一種趨勢(shì)。早在2019年,英格蘭足總就推出了eLions國(guó)家隊(duì),而法國(guó)足協(xié)的eFoot項(xiàng)目更是贏得了FIFAe Nations Cup冠軍,并建立了完善的人才選拔和商業(yè)化體系。這些成功的例子證明,組建電子競(jìng)技國(guó)家隊(duì)不僅可能,而且有必要。
國(guó)際賽場(chǎng)的吸引力正在迅速增強(qiáng)。最近結(jié)束的FIFAe World Cup 2024就吸引了超過(guò)1400萬(wàn)名線(xiàn)上選手參與預(yù)選賽,主賽事的實(shí)時(shí)觀(guān)眾更是突破了40萬(wàn)。這充分證明了電子競(jìng)技足球在FIFA大家庭中已成為最具成長(zhǎng)性的部分之一。
在中國(guó),這一領(lǐng)域同樣充滿(mǎn)活力。根據(jù)《2024年全球電競(jìng)運(yùn)動(dòng)行業(yè)發(fā)展報(bào)告》顯示,中國(guó)在“全球電競(jìng)城市影響力”前十榜單中占據(jù)了四席。同時(shí),中國(guó)觀(guān)眾對(duì)即將到來(lái)的電競(jìng)奧運(yùn)會(huì)的認(rèn)知度高達(dá)73%,位居世界前列。這說(shuō)明中國(guó)不僅擁有豐富的市場(chǎng)土壤,還擁有一大批熱衷于電子競(jìng)技的年輕人。
與傳統(tǒng)足球相比,電子競(jìng)技足球?yàn)閭鹘y(tǒng)足球注入了新的流量,同時(shí)也為培養(yǎng)戰(zhàn)術(shù)意識(shí)和球迷文化提供了新的平臺(tái)。通過(guò)虛擬賽場(chǎng),可以為線(xiàn)下足球擴(kuò)圈蓄能,為足球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展開(kāi)辟新的道路。
與英國(guó)和法國(guó)的模式不同,中國(guó)足協(xié)選擇將全部備戰(zhàn)成本前置給合作賽區(qū)承擔(dān)。這一決策背后的邏輯是在財(cái)政壓力與改革任務(wù)并存的當(dāng)下,通過(guò)讓愿意深耕電競(jìng)產(chǎn)業(yè)的城市參與共建,可以降低啟動(dòng)門(mén)檻,同時(shí)最大化“電競(jìng)+城市”的效應(yīng)。這對(duì)地方而言,承辦國(guó)家隊(duì)長(zhǎng)期集訓(xùn)與國(guó)際邀請(qǐng)賽不僅可以提高場(chǎng)館利用率,還可以促進(jìn)旅游與數(shù)字產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,進(jìn)一步提升城市品牌。
然而,新賽道也伴隨著全新的挑戰(zhàn)。電競(jìng)項(xiàng)目需要建立與傳統(tǒng)項(xiàng)目等同的技戰(zhàn)術(shù)指導(dǎo)、運(yùn)動(dòng)員選拔和反興奮劑等規(guī)范。同時(shí),如何將線(xiàn)下俱樂(lè)部和校園賽事納入選材通道,將成為決定“e國(guó)足”能走多遠(yuǎn)的關(guān)鍵。此外,如何在公益屬性與商業(yè)模式之間找到平衡,也是足協(xié)需要思考的問(wèn)題。
為了應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn),可以借鑒法國(guó)足協(xié)的“實(shí)體—虛擬”雙螺旋模式,將電競(jìng)納入足協(xié)技術(shù)中心統(tǒng)一管理。同時(shí),應(yīng)充分調(diào)動(dòng)電競(jìng)俱樂(lè)部、游戲廠(chǎng)商和高校資源,共同建設(shè)多層級(jí)聯(lián)賽和青訓(xùn)體系,形成可持續(xù)的人才梯隊(duì)。此外,建立由傳統(tǒng)足球教練和電競(jìng)分析師組成的跨界教練團(tuán)隊(duì),可以為選手提供戰(zhàn)術(shù)思維支持,同時(shí)也可以為線(xiàn)下足球的數(shù)據(jù)化、場(chǎng)景化訓(xùn)練提供幫助。
中國(guó)足球需要新的突破口,而電子競(jìng)技或許就是那道能夠撬動(dòng)年輕一代的杠桿。如果治理規(guī)范能夠及時(shí)到位,人才培養(yǎng)能夠順暢銜接,“e國(guó)足”不僅能在國(guó)際虛擬賽場(chǎng)打出名堂,更有望以數(shù)字化方式重塑中國(guó)足球的話(huà)語(yǔ)權(quán)和影響力。